常熟银行首推中期分红，拉开A股银行中报“红包雨”序幕 常熟银行此次中期分红的底气，源于其2025年上半年亮眼的经营业绩。根据其8月7日发布的2025年半年度报告，常熟银行上半年实现营业收入60.62亿元，同比增长10.1%；实现归母净利润19.69亿元，同比增长13.51%。这一增速在当前经济环境下显得尤为难得。而且，数据显示，常熟银行上半年非利息收入实现爆发式增长，达到14.22亿元，同比增幅达57.26%。其中，手续费及佣金净收入、债权投资收益分别同比增长637.77%和560.13%，成为拉动营收增长的重要引擎。
常熟市的这处小康村，近些年的转变像一部缓慢却坚定的机组，正在把看得见的基础设施、看得见的服务、看不见却最关键的治理能力，一点点组装成“可持续的日常”。走在村口，首先映入眼帘的是整洁的街道、干净的排水沟、色彩明亮的门牌和日用设施的标准化摆放。过去的码头和巷口，偶有垃圾乱堆的景象，现在却成为了村民自觉遵守的日常行为。
垃圾分类的标识被设置在十分显眼的位置，垃圾桶一排排规整排列，分类投放的声音也逐步成为村民家常的对话。
玩债“真香”！常熟银行上半年营收净利双增，投资收益占净利润60％ 作为该行2025年估值提升计划的重要一项，常熟银行还在财报发布同日披露了中期分红方案，这也是其自上市以来首次启动中期分红。常熟银行也在半年报中表示，积极响应相关政策导向，提高分红频次，优化分红节奏。
治理层面的进步，是这次转变最具说服力的部分。村委会与镇政府建立了“网格化管理+数字化服务”的协同机制。每个网格由网格员与志愿者搭档，共同承担环境巡查、民生服务、矛盾调解等职责。遇到问题，村民只需通过手机APP提交诉求，系统会自动分流、分派，处理流程透明、时效明晰。
疫情时期的防控经验也转化为日常健康教育与卫生管理的常态化——公共场所消毒、重点人群的健康监测、学校和托幼机构的卫生标准都逐步标准化、制度化。
在经济层面，治理的升级并非空谈。村里培育出几个特色产业，并推动“产地直达城市市场”的销售路径。以蔬果、菌菇、茶叶和花卉为代表的本地优质产品，通过与龙头企业和电商平台的深度合作，形成稳定的销售渠道。乡村电商培训班、直播带货课程接连开展，普通农户也能把土地的产物带到城市家庭的餐桌上。
集体经济的增收，用于提升教育、医疗与公共服务的水平，学校的教具、卫生室的药品储备、文化活动的经费支出……都在“自我造血”与“政府补助”之间形成良性循环。
更让人安心的是，村庄的公共服务场景正在逐步趋同大城市的便民水平。交通出行、就学就医、社保办理、住房保障等事项，正在由“窗口式办理”向“掌上办理+线下协同”的新模式过渡。许多家长在孩子放学后就近参加兴趣班，老人则在社区活动中心参与日常健身和文化学习，形成了一个以社区为核心、以治理为手段、以服务为目标的生活共同体。
关于“被扫吗”的疑问，在这里得到的答案不是单一的“是”或“否”，而是一组更为丰富的数据与体验：环境整洁程度提升、公共安全感增强、民众参与度上升、产业结构逐步优化、公共财政的支出效率提高。这些变化不是一夕之间完成的，而是在持续治理、持续投入、持续学习中逐步显现的结果。
66岁的大爷在广场边的木椅上打着太极，孩子们在新建的公益性培训点做手工，土卖土货的摊位也变得有序而有吸引力——这一切看似微小，却collectively构成了“被扫”的另一种解读：被治理、被提升、被赋能的过程。村庄在更新，但根在民心。居民的日常正在被“干净、透明、可及”的治理光照亮，村庄的未来也正因为这种光而变得更可期。
未来可期——让小康村在治理、产业、生态之间实现自我提升如果把过去的改变视作一场“治理的升级”，那么未来的方向应当是让这场升级继续深化、持续并扩展。常熟市的小康村正在构筑一个多元共生的发展生态：治理、产业与生态三者互为支撑，彼此赋能。
数字治理的深化，是未来最直接的提升路径。通过进一步完善网格化管理体系、扩展数字政务服务场景，村民的诉求可以更快捷地进入行政流程，政府的决策也能以更真实的数据作支撑。数据的开放与共享，将让农村公共服务更加精准，比如教育资源的分配、卫生资源的配置、公共交通的调度等。
随着物联网、传感网络和大数据分析的深入应用，村庄的能源、环境、农作物生长状况等信息会成为治理的常态化数据，为预警机制、灾害防范和应急处置提供坚实基础。
产业升级方面，村集体经济和农民个人增收的路径将更加多元化。以生态友好型农业为主线，发展深加工、品牌化销售与文旅结合的新业态。比如，结合茶园、果园和花境，打造四季皆景的观光田园区，发展田园综合体和民宿经济，延长产业链，提升附加值。培训与示范基地会覆盖种植、育苗、病虫害防治、市场对接、电商运营等环节，帮助农户从单一销售转向“产销一体化”的完整闭环。
招商引资方面，政府的政策引导与金融机构的信贷支持并行，吸引社会资本参与村级基础设施、智慧化项目、乡村教育与文化产业，形成稳定的资本注入与长期收益。
生态文明建设将继续作为底色。通过推行全面的垃圾减量、资源回收、湿地保护和水生态修复，村庄将形成“山清、水净、天蓝、土香”的宜居景观。社区绿化和公共开放空间将扩大，步道、栈道和花海公园将成为常态化的休闲场景，吸引更多城市游客来访、学习与交流。生态友好型的生产方式，如有机肥替代化肥、节水灌溉和轮作制度，将提高土壤质量，带来更稳定的产出与口碑。
玩债“真香”！常熟银行上半年营收净利双增，投资收益占净利润60％ 今年上半年，常熟银行利息净收入同比下滑0.83%，非利息净收入同比大增57.26%。其中，非息收入增长的大头来自投资收益。今年上半年，该行投资收益同比增长31%至12亿元，对净利润的贡献高达63%。而投资收益中，债权投资和其他债权投资收入占比超七成。
居民故事，是最有温度的证据。曾经靠外出打工维持家庭生计的青年，如今选择在村里创业或就近就业，家庭收入的稳定性提升，子女就学、就医也更便捷。老年人群体的健康管理、文化娱乐和社保权益在村级治理中得到更好的落实，幸福感从日常细微处积累。村里的一位农户在电商平台上开设网店，依托当地的优质蔬果品牌，月销售额稳定提升；另一位年轻志愿者在社区中心主导公益培训，用现代科技手段教授视频剪辑和网络营销，既提升了自身技能，也让更多村民看到新的可能性。
这些故事，像同心圆一样把治理、产业与生态连接起来，形成了持续向好的动力。
政府与市场的协同，是实现长期发展的关键。政府提供制度保障、政策扶持与公共服务的持续投入，市场则通过需求拉动、创新驱动与资本投入，推动村庄从“被扫”的阶段走向“自强”的阶段。跨地区的交流与合作也在增强，城市的企业与研究机构被引入到村里的培训、试点项目与品牌共创中，知识与资本的流动带来新的生产力。
常熟农商银行三管齐下“贷”动制造业向新而行 靶向对接，提高金融服务适配性
常熟农商银行三管齐下“贷”动制造业向新而行 先进制造业已成为县域经济增长新动能。近年来，常熟农商银行充分发挥金融对先进制造业转型升级的核心支持作用，通过政策直达、产融对接，为先进制造业建立“一户一档”支持档案，全面实施“一户一策”精准金融服务，帮助制造业企业发展提档升级，向新而行，促进地方经济高质量发展。截至2025年6月末，该行制造业贷款余额超540亿元，制造业贷款户数突破万户。
一切都在指向一个共同目标：让小康村成为“治理更高效、生活更美好、产业更有活力、生态更宜居”的示范样板。你可以设想，在不久的将来，常熟这片土地将以更强的韧性和更广阔的包容性，回应城市化浪潮的挑战，向世界讲述一个关于现代农村如何实现可持续发展的故事。
若以家庭和社区为单位，若以产业和生态为线索，若以治理与公共服务为支撑，这座小康村已经在用日常的点滴积累，向未来揭示出最具韧性的答案：被扫了吗？不，正在被不断自我刷新、不断自我提升，成为一个更有温度、更有魅力的现代乡村样本。
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