思科瑞股东宁波通泰信拟询价转让220万股 出让方为思科瑞的股东，但非控股股东、实际控制人或高级管理人员，且与宁波通元优博创业投资合伙企业（有限合伙）互为一致行动人，合计持股比例超过公司总股本的5%。
你沿着古色古香的江南弄堂走进一家被海浪记忆滋养的小茶馆，木制的桌面仍留着油光，墙上挂着岁月的照片。茶艺师轻启竹盒，里面的茶叶在灯光下轻声呼吸。一种名为“宁波800品茶”的旅程正悄然展开：不是要把800种茶一气呵成，而是用一个城市的时间，为你裁出一条由茶构成的慢道。
第一站，来自海边盐碱土壤的绿茶，带着海带般的清鲜；第二站，是山区茶园的密香与果糖般的甜，混在一盏乌龙的回甘里。每一种茶都在讲述一个故事：茶树如何拼尽四季的耐心，茶农如何以海风为导师。你在杯口轻咬，能听见海水一寸一寸退去的声音；你在气息里嗅到潮湿与木香交织的气味。
经济大省挑大梁丨宁波低空经济全面起航 应用场景是低空经济的驱动引擎。眼下，一些宁波企业积极投身低空经济中贴近民生的场景---无人机物流配送。宁波翼新智能科技有限公司是低空飞行综合服务供应商，在宁波开辟了20多条无人机运输航线。最近，企业在宁波老外滩投放的无人机智能配送站启用，一份江北万达广场的外卖咖啡搭载无人机，只需10分钟就可以到达这里，再由骑手完成最后100米的配送。公司城市经理黄哲可说，他们的无人机智能配送可以实现24小时全自动货物装卸，“我们的配送距离常规都在3到10公里之间，相对于地面交通来说，我们可以提高30%-50%左右整体的配送效率，我们（无人机）现在可以面对6级风以下，包括中雨的天气，目前的配送可以达到10公斤，大概是30杯咖啡。”
宁波800品茶并非简单的嘶吼般品鉴，而是一种对时间的减速，一次对情感的放空。随着指尖轻触茶杯，掌心感到热度在扩散，像是把快节奏的都市生活暂时交出去。每一次闻香、品茗，都是一次心灵的归位，仿佛与你的呼吸同步，变得柔软而专注。导览会把你带到不同的品茶点——老街的收藏店、港口边的学堂、山间小村的茶室——每一个地点都像一个分册，收录着800种茶叶的微故事。
人们常问，如何在一天里尝遍800种茶？答案是放慢脚步，留出时间用心感受。你会在茶香里发现海盐的微甜、茶汤的清亮、叶底的微韧。还会遇见愿意把自己的一缕传承讲给你听的师傅，他们的眉间纹路像老茶一样安然，讲述着从香气到滋味的每一次转折。一次次下泡、一次次翻页，仿佛翻开一本可重复读的城市手记。
你会发现，宁波800品茶的魅力不仅在于品类的丰富，更在于它把人、茶、海、城连接成一个温柔的网络——在这个网络里，陌生人彼此分享的，是平常日子里最温暖的细节。在夜幕降临前，茶馆的灯光把海面的轮廓拉得更长。你坐在木椅上，眼前是一壶温热的茶汤，茶香像潮汐一样反复涌动。
宁波进出口“一哥”如何掌舵千亿贸易巨轮 “大宗贸易是经济发展的血液系统，而数字化已非锦上添花，而是大宗行业锻造竞争优势与经营韧性的根基。在这充满不确定性的时代，谁能率先掌握数字化能力，谁就能穿透迷雾，在贸易的巨浪中稳住航向。”周杨表示。
宁波800品茶其实是一张慢生活的地图，指向不同的灵感点：海鲜市场的清晨香、老工坊的木香、海风中的竹制茶具。参与者会体验从选叶、洗叶、温杯、醒茶到正式冲泡的完整流程，学习如何用水温与投茶量调控苦涩与甜润的平衡。我们将茶与宁波的餐桌联系起来，体会一场茶餐的对话：咸鲜的海味、清甜的茶汤、微微的木香在口腔共同跳舞，留给舌尖一个细腻的余韵。
思科瑞股东宁波通泰信拟询价转让220万股 2025年一季度，思科瑞实现收入3866万元，归母净利润-530万元。
你会发现，茶不是单独的仪式，而是一种对日常饮食的润色，一段关于“等待”的练习——等待水温到位、等待香气慢慢展开、等待口感在舌面改写。在宁波的慢旅中，800品茶成为社区的纽带。你会遇见来自四面八方的朋友，他们把自己的家乡故事、茶园的辛勤、家庭的温暖带到同一张茶桌前，彼此交换记忆与品味。
茶艺师们讲解茶的产区差异、海风对叶片结构的影响、焙火火候的把控，以及茶汤颜色的微妙变化。你学会把时间分段：前段注重香气升腾，后段关注回甘与余韵；而最后的细品，则是对心境的细语。宁波800品茶的另一层魅力，在于它的可持续精神：茶农与茶匠的直连、季节性采摘的尊重、对土地的回馈，让每一杯茶都带着责任与温度。
作为参与者，你可以在规定的日程里选择不同的茶系、不同的城市角落，体验从海风到灯影再到夜色的互证。若你愿意，官方会提供现场手账，把每一种茶的香、味、色、韵以及与你心境的契合写下，以便你日后回看。这份手账，像一张个人的微型地图，指引你在宁波的生活里，如何让茶香成为日常的一部分。
愿你在这场茶香与时光的对话中，找到属于自己的节奏：在喧嚣中保持安静，在繁忙里留出一点温柔。欢迎加入这场持续的旅程，让“宁波800品茶”成为你生活的一次深呼吸。
并购整合成效显现 宁波富邦上半年净利润大增194% 与此同时，公司持续推动战略转型与效率提升，优化资源配置。近年来，受铝型材行业竞争加剧影响，公司原有铝型材业务面临规模较小、设备工艺相对老化、产品附加值低等问题，经营压力凸显。报告期内，为增强核心竞争力，公司实施资产剥离，将与铝型材业务相关资产（包括铝业分公司相关资产与负债及铝型材公司100%股权）以2645.79万元的价格转让予富邦铝材。公司表示，通过此次剥离盈利能力较弱的业务，将有效优化公司业务布局与资产结构，加速战略资源向更具发展潜力的领域集中，为战略转型注入新动力。
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