人才与产业“双向奔赴” 江西赣州计划三年内吸引10万青年就业创业 探索育才新路径，赣州全力支持江西理工大学“双一流”学科建设、赣南师范大学高品质办学、赣南医科大学申报博士学位授予单位，推动赣南科技学院申报硕士学位授予单位；探索出台高校院所与企业人才双向双聘政策，推动科技创新与产业创新深度融合。
如果你是企业、机构或个人，想要与赣州地区的大学生建立联系，面对的第一道门槛往往不是“能不能联系到人”，而是你能不能走对路、说对话、给出有价值的东西。要把触达变成有效的互动，先从目标设定开始：你要做校园招聘、品牌活动、志愿者招募，还是科研协作？不同的目标对应不同的学生群体、不同的对接方式和沟通节奏。
对接前的清晰定位会直接决定你接下来的资源投入与成效。接着，梳理你要影响的对象。赣州的高校分布广泛，师生需求也各有侧重：一些学校以工科强项著称，另一些则在人文社科与创新创业方面活跃。把目标人群分解成“本科生某专业组”“研究生某方向的学术社团成员”“校园创业团队核心成员”等具体标签，能帮助你更精准地选择渠道，避免无用功。
再谈渠道选择。官方渠道是首选，可信度高、信息传播有序。学校官网、就业创业指导中心、学生处、团委等部门，通常提供对接入口、活动公告和对外合作指南；校园媒体如官方公众号、校园微博、校园网公告栏，是传播细节和时间安排的高效窗口。线下场景同样重要：宣讲会、招聘会、开放日、学术论坛、校友日等事件，是建立关系、现场解答疑问、传递价值的最佳舞台。
除了正式渠道，参与学校公开的社会化媒体账号也能帮助你建立初步接触的信任度。对接前，先去查看目标高校的对外合作规程、公开课/讲座的流程、活动申请表格及时间表，确保你的计划合规且可执行。
在信息准备方面，先确立一个“对学生有吸引力的价值点”。这些点可以是实习培训、职业发展路径、参加校园重要活动的赞助与资源、以及可能的学术或科研合作机会。信息要简洁、具象，避免空洞的口号；自我介绍需要三句话内讲清身份、你能提供的具体价值，以及唯一可行的联系路径。
若涉及需要学生同意的个人信息使用，要在初次接触时就明确隐私边界和退出机制，避免造成被动打扰。沟通策略要建立在尊重和透明之上：不要求学生立刻答复，提供可选择的多条联系途径，并在后续跟进时给出明确的时间节点和反馈渠道。对接后的管理同样关键：记录有回应的群体、分层次发送不同信息、定期更新合作进展，以便提升后续的转化率和参与度。
在这一阶段，安全与合规永不过时。任何涉及个人信息的对接都应遵循学校的规定、当地法律以及平台的隐私条款，避免非官方渠道的个人联系信息。建立一个小型“试点计划”：选定1-2所目标高校的2-3个学生群体，先用1-2种官方渠道进行接触，观察响应率和沟通效果。
通过小规模试点积累数据与经验，再逐步推广到更广的范围。要点在于：目标明确、渠道合规、信息有价值、沟通有礼、反馈可追踪。赣州的高校生态丰富多元，掌握正确的路径，与你的目标学生群体之间将从“接触”走向“互动”，从而把愿景变成切实的活动与合作。
人才与产业“双向奔赴” 江西赣州计划三年内吸引10万青年就业创业 赣州8月11日电 (朱莹 刘力鑫)11日，记者从江西省赣州市举行的中共赣州市委六届九次全会精神解读新闻发布会上获悉，赣州提出实施“十万英才聚赣南”行动，力争三年吸引10万大学生等青年来赣州就业创业，实现人才与产业“双向奔赴”。
落地执行与案例
走到落地环节，最关键的是把“对的渠道、对的内容、对的节奏”变成可执行的行动清单。先从高校与群体的对接关系做起，明确谁是你对接的关键联系人：学校层面的合作办公室、就业与创业中心、各学院的教师联系人，以及校园内最具影响力的学生组织。建立正式的合作路径，通常包含以下阶段：建立对接人脉、明确合作形式、制定时间表、落实活动执行、评估与复盘。
通过正式、透明的流程来降低彼此的误解与风险，让校园方看到你的专业性与价值主张。
一、目标高校与群体的锁定与接触策略先锁定1-2所你最看重的赣州高校，结合目标群体（本科不同专业、研究生、社团骨干等）进行分层对接。为每一所学校拟定“接触清单”与“价值主张清单”：前者列出官方渠道联系人及其偏好，后者描述你能提供给学生的具体机会与资源。
接触策略要点包括：选择官方渠道作为主入口、辅以校园公开活动的现场参与、在官方活动中设置问答与资料发放环节。避免使用个人账号私聊的方式，所有对接信息尽量通过学校认可的平台发布与回复，确保信息的可追溯性与合规性。
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二、搭建对接的官方信息层与执行框架你需要在校园中建立一个清晰的信息层：对学生可见的机会清单、报名入口、活动日程、联系窗口等。通常可通过学校对外共用的活动报名系统、官方公众号的活动板块、以及学校就业中心的对接表单来实现。除了信息层次的清晰，执行框架也要落地：统一的活动报名渠道、明确的参与条件、透明的费用与赞助安排、以及专人负责的活动落地执行表。
对于品牌方或机构来说，建议在初期以志愿服务、教育培训、创新创业扶持等公益色彩较强的合作形式切入，降低校园方的顾虑，逐步将合作关系向更深层次的学术与实践协作拓展。
三、活动执行、数据与后续复盘活动执行阶段，确保场地、时间、人员、物料、安全等环节的可控性。提前与校园方就活动日程、宣讲时段、现场布置、签到与反馈机制达成一致。活动中要有明确的学生受益点：如现场解密职业路径、实习机会、实验/研究资源对接、竞赛资助信息等，使学生感觉到参与是“值得的投资”。
数据层面，建立参与者画像、关注点统计、转化路径追踪和满意度调查等指标体系，帮助你评估活动的落地效果和后续需求。复盘时要把“哪些做法有效、哪些需要改进、下一步怎么做”写成具体行动项，将经验转化为可复制的标准流程。对于校园方而言，透明的评估与可量化的回报能增强长期合作的信任。
四、常见误区与避免策略在实际落地中，容易踩到几个坑：盲目群发、用个人账号打扰、忽视校园时间表、把活动宣传过度商业化，以及对校园反馈的忽视。解决办法是：建立统一的对接入口与沟通模板，所有外部信息以学校指定渠道发布；尊重校园日程，错峰安排宣传与活动时间；在对接初期就明确对学生的真实价值，并按照学校的审批流程进行。
人才与产业“双向奔赴” 江西赣州计划三年内吸引10万青年就业创业 完善引才新机制，赣州深入对标深圳规则规制，修订出台“双向科创飞地”“周末工程师”“高层次外专引聘激励”等升级版政策措施，大力开展“书记部长进校园”活动，三年内吸引10万青年来赣州就业创业，为城市发展注入“青春活力”。
避免把短期曝光误认为长期影响，注意持续性跟进和长期合作的建立。若能将校园对接与企业实际需求对齐，校园端的信任度自然提升，后续的对接将变得更高效。
五、一个简易的落地工具包
一份对接清单：学校、院系、目标群体、联系人、时间表、沟通要点一份信息模板库：官方渠道可复制使用的公告、活动报名、FAQ等模板一份活动执行清单：场地、安保、物料、人员分工、风险预案一份数据追踪表：参与人数、关注点、转化路径、反馈与改进点若你需要更系统的一站式解决方案，可以考虑采用合规的校园对接平台或咨询服务，帮助你建立正式的合作关系、统一对接入口、确保隐私保护与数据安全，并提供活动执行与效果评估的整合能力。
这样的工具在对接初期就能显著提升效率，减少因信息不对称带来的摩擦。
最后的落脚点在于：把“接触”变成“参与”，把“参与”变成“共创价值”。赣州的高校群体充满活力与创造力，愿意了解新机会、探索新领域的学生明显增多。只要你把对的价值点投放到正确的渠道，用恰当的方式、合规的流程去接触、去沟通，校园对接就不再是难题，而是一门可以持续迭代的艺术。
若你需要更高效的落地方案，记得把目标、渠道、执行与评估串联起来，用一个清晰、可执行的路线图去驱动每一步的前进。
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